Der Krankenstand von Erzieherinnen und Erzieher erreichte in den vergangenen Jahren einen Höchststand: kaum ein anderes Berufsfeld ist so von kurz- und langfristigen Ausfällen durch Arbeitsunfähigkeit betroffen wie die Kindertagesstätten. Viele Krankmeldungen sind dabei auf psychische Belastungsreaktionen zurückzuführen. Darüber hinaus fördern der demographische Wandel und sinkende Kinderzahlen in vielen Regionen zusätzliche Ängste bei den Beschäftigten.
Die Aufgabe von Leitungsverantwortlichen ist es, diesen Herausforderungen täglich zu begegnen und den Betrieb der Einrichtung sicherzustellen. Weder Passivität noch Aktionismus helfen in solchen Krisensituationen weiter. Stattdessen braucht es strategisches Vorgehen, Flexibilität, Geschick und Führungsstärke, um aus Zeiten wie der aktuellen Pandemie gestärkt hervorzugehen.
Das Seminar setzt sich mit Strategien auseinander, mit denen Krisensituationen wirksam begleitet werden können.
Schwerpunkte:
- Krisenzeiten: eine Belastungsprobe für Team und Organisation?
- Krisenmanagement: Problemanalyse, Lösungssuche, Emotionsmanagement und Motivationstechniken
- Krisenstab: Organisation von Sach- und Fachstrukturen als Führungskraft
- Krisenkommunikation: bewusste Kommunikationsstrategien gegen eine brodelnde Gerüchteküche
- Krisenplan: Ziele und Etappen einer transparenten Krisenbewältigung
- Changemanagement: Umgang mit Widerständen bei notwendigen Veränderungsprozessen im Team
- Selbstführung: Resilienz für Führungskräfte
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