Die Corona-Pandemie hat viele Einrichtungen, Träger und Unternehmen in schwierige Situationen gebracht. Bisher bewährte Strukturen brachen plötzlich weg, völlig neue Herausforderungen stellten die Führungskräfte auf eine Bewährungsprobe. Weder Passivität noch Aktionismus helfen in solchen Krisensituationen weiter. Stattdessen braucht es strategisches Vorgehen, Flexibilität, Geschick und Führungsstärke, um aus Zeiten wie der aktuellen Pandemie gestärkt hervorzugehen.
Das Seminar setzt sich mit Strategien auseinander, mit denen Krisen wirksam begleitet werden können.
Schwerpunkte:
- Krisenzeiten: eine Belastungsprobe für Team und Organisation?
- Krisenmanagement: Problemanalyse, Lösungssuche, Emotionsmanagement und Motivationstechniken
- Krisenstab: Organisation von Sach- und Fachstrukturen als Führungskraft
- Krisenkommunikation: bewusste Kommunikationsstrategien gegen eine brodelnde Gerüchteküche
- Krisenplan: Ziele und Etappen einer transparenten Krisenbewältigung
- Umgang mit Widerständen bei notwendigen Veränderungsprozessen im Team
- Selbstführung: Resilienz für Führungskräfte
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